TRANSMISSIEL - coaching : accompagnement personnalisé de manager

Types d’intervention :   Améliorer les comportements, l’engagement et l’organisation d’un manager. Â

• Maîtriser la cohésion de l’équipe qu’il anime

• Maîtriser son temps

• Maîtriser son système de délégation

• Manager par les résultats

• Gérer son stress

 

Le nécessaire accord du manager :

Un accord tripartite doit se mettre en place entre l’entreprise (N+1 / DRH), le coach et le manager.

Cet accord précise les attentes de chacun, le déroulement de l’accompagnement et le niveau de confidentialité  ( / équipe et / hiérarchie )

 

Déroulement d’une intervention type: (accompagnement sur une période de 5 mois)

Mise en place de la mission

entretien préalable avec le N+1 et le DRH

entretien de validation de l’accord du manager

validation de la mission ( N+1 / DRH )

Phase de mise en Å“uvre ( 4 J )

4 journées de travail  (mensuelles)

assistance continue à distance

Bilan  ( 1J ) présence à la réunion récurrente d’équipe animée par le manager auto évaluation de son équipe entretien - bilan avec le manager et co- rédaction du « bilan d’accompagnement »