Atelier du Management N+1
Pour qui :
Les encadrants de premier niveau (cadres ou agents de maîtrise)
Â
Objectif :
« Améliorer la performance des encadrants au sein et à la tête d’une équipe par la maîtrise de leur comportement et de leur organisation. »
Parce qu’il est un équipier et qu’il encadre une équipe opérationnelle,
- Il doit inscrire son action dans une action collective.
- il doit comprendre que sa performance ne se réduit pas à son expertise technique
- il doit développer son efficacité relationnelle
- il doit maîtriser les principes d’une délégation bien comprise
- il doit accepter et encourager les initiatives et l’innovation au sein de son équipe.
- il doit maîtriser son temps et apprendre à  positionner ses tâches dans son emploi du temps.
Â
Durée :
4 jours : en 2 cessions de 2 jours espacées d’un mois
Â
Programme :
- La construction d’une équipe
- L’auto évaluation
- Les forces transversales d’une équipe
- Les principes de la délégation
- Les outils de base de l’encadrant
Â
- Maîtriser son temps
- Renforcer son efficacité relationnelle
- S’engager et engager son équipe
- Prendre une décision