Atelier du Management N+2

Pour qui :

Les managers de managers

 

Objectif :

« Améliorer la performance des managers au sein et à la tête d’une équipe de managers par la maîtrise de leur comportement et de leur organisation. »

Parce qu’il est un leader mais aussi un équipier,

• il doit être homme d’écoute, d’animation  et de courage tout ensemble.

• il doit vouloir que les choses avancent, en acceptant risques et incertitudes.

• il doit transmettre les visions de l’équipe de direction et y inscrire la mission qui lui est confiée, tout en encourageant l’initiative et l’innovation.

• il doit maîtriser ses structures, créer un système d’animation adapté, promouvoir des principes de délégation efficaces.

• dans des flux montants et descendants de contraintes, il doit maîtriser son temps et ne pas « polluer » le temps de ses collaborateurs.

 

Durée :

4 jours : en 2 cessions de 2 jours espacées d’un mois

 

Programme :

• La construction d’une équipe
• L’auto évaluation
• Les forces transversales d’une équipe
• Les structures
• Le système d’animation d’une équipe
• Les principes de délégation
• Les outils de base du manager de manager

 

• Maîtriser son temps
• Renforcer son efficacité relationnelle
• S’engager et engager son équipe
• Prendre une décision