TRANSMISSIEL : Le parcours « cohésion d’équipe »

Pour qui :

Les équipes d’encadrants

 

Objectif :

• Améliorer la performance des encadrants au sein et à la tête d’une équipe par la maîtrise de leur comportement et de leur organisation.

• Pour progresser l’apport de connaissance ne suffit pas.

• Une formation n’est efficace que si elle suivie de mises Å“uvre.

• Le parcours « cohésion d’équipe »  propose un accompagnement dans le contexte professionnel.

 

Le déroulement d’un parcours « cohésion d’équipe »

 

• 1 - Présence de JL Plouzeau à une réunion de l’équipe dans le contexte professionnel

prise de contact avec le groupe => premier diagnostic sur le fonctionnement de l’équipe

 

• 2 - Stage « atelier du management » (N+2 ou N+1 suivant le type d’équipe)

deux jours à « l ’atelier »

un mois « d’entraînement » dans le contexte professionnel

deux jours à « l ’atelier » (dont auto évaluation individuelle)

 

après deux mois, puis une fois par an

• 3 - Présence de JL Plouzeau à la  réunion récurrente de l’équipe (deux heures)

• 4 - Auto évaluation de l'équipe (heures)

• 5 - Diagnostic avec le manager de l'équipe (quatre heures)

 

si besoin et à la demande

• 6 - Assistance à la mise en oeuvre d’outils de management harmonisés pour l’équipe